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こんな企業様が私達を選んでくれています

■会社不安

会社として初めて、もしくは数年ぶりに新卒採用を予定しているものの、何から手をつけて良いのか分からず不安。。

■人事不安

会社としては過去数年新卒採用を行っているものの、新任人事として何から手をつければ良いのか分からず不安。。

■業者不安(不満)

リクナビ、マイナビといった就職サイトの掲載までは良かったがその後のフォロー、アドバイスが皆無で、結局採用予定人数を確保できなかった。。
採用設計にお任せください!

採用設計にお任せください!


私たちは、問題解決や課題解決の前に、お客様の不安や疑問を軽減することに重点を置いた提案、支援を心がけています。
体調が崩れてから風邪薬を処方するのでなく、風邪を引かない為の事前アドバイスが重要なのです。

お客様データ

円グラフその1(業界編)
円グラフ(業界編)
円グラフその2(採用予算編)
円グラフ(採用予算編)
円グラフその3(採用人数編)
円グラフ(採用人数編)
円グラフその4(ご担当者様編)
円グラフ(ご担当者様編)
円グラフその5(採用手法)※重複回答有
円グラフ(採用手法)
※重複回答有
円グラフその6(当社支援年度)
円グラフ(当社支援年度)

お客様の声

「売って終わりの営業が多い中で、年間を通じてバックアップいただいています!」
 

代表の嶋田さんとは独立される以前の会社からのお付き合いで、当社の新卒採用二期目からご支援いただいています。
当社が採用設計さんに支援をお願いしている一番の理由は、新卒採用の設計〜運用までを一緒にプランニングし、採用終了までご支援いただける安心感と、複数の運営会社のナビやイベントを掛け合わせて、当社独自の学生集客プランを立案していただける企画力にあります。また採用の細かな部分、例えばパンフレットや動画の導入を相談すれば、実績のある制作業者の方をご紹介していただけますし、会社説明会に見学に来てアドバイスをいただいたり、時には合説イベントで自ら学生に声を掛け集客して下さったりと、「売って終わり」の営業が多い中、一緒に課題に向き合っていただけ非常に助かっています。私と嶋田社長とは一回り以上歳が離れていますが、何でも気さくに相談できるお人柄で、イベントの後などにランチも数回ご一緒させていただき、そうしった際にも採用面で様々なアドバイスをいいだくことができます。
「困った事があれば、まずは嶋田社長に聞いてみよう!」と採用スタッフ一同非常に頼りにしています。
「オリジナルの採用手法が確立できたことで、効率的に採用できています!」
三研メディアプロダクト(株) 宮本社長
私の社長就任の折り、これまでのモノづくりからコンテンツ主導の事業転換を掲げ、新卒採用をスタートさせました。しかし、当社には採用の専用部署が無く、直近の新卒採用からかなりの年月が経過していたこともあり、信頼できるパートナーを探していたところ、知人社長を介して嶋田さんと出会いました。
実は、既に中途採用で取引のあった求人広告代理店から、リクナビやマイナビといった就職サイトの掲載提案をいただいていましたが、嶋田さんからは「採用専任者不在」という内情を加味した、当社オリジナルの採用手法のご提案をいただき、それが決め手となって、ご支援していただくことに決めました。
この採用手法は、学生紹介を当社向けにカスタマイズした形式ですが、学生の内定状況や当社への入社意欲などの情報提供をいただけ、かつ、短期間で採用を完結できる優れものです。
また、嶋田さんのサポートはこれに止まらず、会社説明会コンテンツやその運用、パワーポイント資料作成や面接官トレーニング、さらには、内定通知書のフォーマット提供や内定者フォロー研修、新入社員研修にいたるまで、私たちが気付かない採用のポイントを事前に洗い出し、丁寧にサポートしていただきました。
嶋田さんは現在独立され、(株)採用設計さんを立ち上げられましたが、これまで同様、ぜひ当社の新卒採用に力を貸していただければと思います。
 
弊社は少数精鋭の不動産ベンチャーです。
代表の方針で新卒採用を行うことになった際、私を含め社内に新卒採用の経験がある者がおらず、何をどうすれば良いのか誰も何も分からない状況で、採用コンサルティングをして下さる支援企業を探して、出会ったのが嶋田さんです。
実は、嶋田さんにコンサルティングをご依頼したのは採用2期目からで、1期目は予算の都合でお断りをしていました。
ただ、採用の考え方、手法、必要なツール等を多角的にご提案して下さり、その内容は高く評価していました。その後も「採用は順調ですか?」とフォローのご連絡をいただき、その当時悩んでいた説明会の内容についても親切に教えて下さいました。
2期目にぜひ嶋田さんにコンサルティングをお願いしたいと思ったのは、顧客に対する丁寧な対応と人柄です。
実際のコンサルティングでは、年間計画を細かく出して頂き、どの時期にどんな施策を行うと効果的か、弊社の弱みをどのようなツールを使ってカバーするか等、幅広い知識でいつも的確なアドバイスを頂きました。
私は採用専任では無かったため、限られた時間の中で多くの選択肢をご提案して下さり、時には業務時間外の連絡でもすぐに何らかのレスポンスを頂ける嶋田さんは本当に心強かったです。
さらには、内定者のフォロー面談をして頂いたり、社員とのコミュニケーションを通して問題点を見つけて頂いたりと、弊社の一員のように同じ視点で課題に向き合って下さり、クライアントに対する誠実さと心配りにいつも助けられています。